Yuneng Chemical：「ランニングモード」の開始

労働競争の完全な発売以来、同社は石炭、天然ガス、残留油、アセテートビニル、その他のバルク原料の供給を確保するためにあらゆる努力をし、材料の調整、供給、供給、ストレージとマーケティング」と生産プロセス全体のコスト管理システム。競争のタスクに焦点を当てた会社は、基本的な管理を統合し、生産操作制御に細心の注意を払い、デバイスの安定した動作に影響を与える重要な問題を包括的に整理し、解決し、デバイスの効果的な動作時間を改善します。生産センターは、運用監視グループを設置し、緊急対応計画を策定し、主要な機器の操作監視を強化し、生産機器がフル容量で運用されるようにあらゆる努力を払った。 7月24日の時点で、ポリオレフィン製品の年間生産量は1,130,800トンに達し、年間生産タスクの59.52％が完了しました。



現在、デバイスの年次オーバーホールと運転クロス期間、機会としての労働競争、幹部の主要なユニットが党員と青少年コマンドーチームを率いて、党員のコミットメントを実践し、オーバーホールの義務を遂行し、オーバーホールタスクの正常な完了を促進するための実践的な行動。 「これまで、高品質の3セットのLDPE/EVA、PP3、およびHDPEユニットのオーバーホールを完了しました。残りのユニットのオーバーホールは着実に進行しています。」同社のポリオレフィンセンターのマネージャーであるLi Guojunが紹介されました。



100日間の労働競争の特定の取り決めを中心に、会社は実際の状況と夏の高温の天候と組み合わせて、仕事の展開を改良し、「隠れた危険の調査、事故の厳格な防止、厳格な管理に細心の注意を払ってください電力システムの中核として、電力安全性の全体的な生産と運用を確保するために、機器の暖房」。 「毎年、夏は電気荷重のピークです。私たちは、毎日の検査から始まる電源を保護するために良い仕事をしなければなりません。同社の電動計器センターの任務責任者である胡ペンリアンは述べた。



「8月の終わりのナフサライトディーゼルオイルプロジェクトの包括的な利用財団財団の建設が完了しました。同社の副チーフエンジニアのZhao Yongquanは、プロジェクト建設労働競争の目標を成功裏に達成するために、会社の副チーフエンジニアであるZhao Yongquanによると、プロジェクト建設労働競争を成功裏に達成するために、彼らは緊密に維持します。毎年のプロジェクト建設計画に目を向け、時間ノードを明確にし、プロジェクトの建設のための重要なパスと機器をさらに整理し、監督、検査、および制御を強化し、100日間の労働競争を確実にするためにプロジェクトの建設ブームを開始します完全に成功します。