油田ディンビアンオイル抽出プラント：「ファイアウォール」を構築して、安全性「ライフライン」を守ります。

出発点高、ランディングポイントソリッド、セキュリティと安定性の向上に焦点を合わせます。 9月以来、工場は党委員会、安全委員会、安全生産特別会議、生産安全作業の包括的な展開を開催しています。このプラントは、規則と規制、承認プロセス、運用基準を修正し、リーダーが労働シフトをリードするための厳密に実施し、すべてのレベルで生産安全の責任を押し付ける努力をしました。同社は、高水準での事故における重要な隠された危険の調査と修復を促進し、2レベルのチームのメンバーが最前線に沈み、井戸や駅に入り、リスクの調査と監督を導き、監督することでリードしますそして隠された危険

現場を見つめ、アウトソーシングを制御し、キーキーを押収します。この工場は、さまざまなタイプのアウトソーシング事故、アウトソーシングユニット、資格とライセンス、施設と機器のレビュー、さまざまなレベルおよびさまざまなシーケンスで学習しました。各草の根ユニットは、地元の管理責任を抑え、「大きな事故」によって引き起こされる「小さな建設」を防ぐために、特別な検査チームであるアウトソーシングチームを設立し、2回目のチェックを実行しました。


内部スキルの練習、細かい操作、優れた品質の策定。同社は、ライセンスされた運用職の管理を実施し、安全性と環境保護、生産管理、労働分野に関する動的、静的、およびマイナスインデックスを設定しました。 。全体的な品質を向上させるために、草の根管理人事ビジネス能力競争活動、1人、1枚のカード、1枚のレコード、1つのファイルを整理して実行します。

小グループ、大きな安全性、タンピングファンデーション、品質。この植物は、労働者を「3つのスキルと2つの要素」を強化し、ポスト生産安全責任システムをさらに実装し、パイロットを作成して、道を促進するための放射線、ゲートの実装を促進し、小チーム、大きな安全性」評価活動、aの受け入れの成熟度。今年、この植物は植物レベルのデモを作成しました。これまでのところ、3つの工場レベルのデモチームを作成し、43チームの作成、48,000人以上の人々にリーチするための完全な安全トレーニングを受け入れ、さまざまな種類の監督と検査を59回実行し、隠されたセキュリティの問題を修正し、184問題、36行為の「3つの違反」を修正します。年末までに、チーム作成の標準的なレートが100％に達すると予想されます。

安全生産をリラックスさせてはなりません。 Dingbian石油抽出プラントは、主な責任を誠実に満たし、「赤い線」意識と「最終的なライン」思考をしっかりと確立し、安全性、安定性を把握し、生産を促進し、安全生産「ライフライン」を断固として守ります。この工場は、生産安全の「ライフライン」をしっかりと守り、企業の高品質の開発のための安全で安定した環境を作り出します。