テーマ教育| Yanchang Petroleum：企業の高品質の開発を促進するための高品質の調査と研究

教育のテーマ以来、グループは、開発のニーズ、改革の緊急性、草の根の期待、高品質の開発の重要な手としてのダックス調査、研究に焦点を当てています。同じ質問と回答を上下に、研究の結果を効果的な変革のために把握し、教育のテーマをより深くより実用的にするためにあらゆる努力を払っています。



7月26日、グループ党委員会は、研究結果交換会議、教育のテーマに関するXi Jinping総長の重要な指示の研究結果交換会議と実施、およびShaanxi Provincial Party Committeeの聴取と聴取で主導権を握りました。重要なスピーチの精神に関する州政府の研究報告書は、セミナーの典型的なケースの解剖学的研究結果を実行し、主要な研究結果の交換を実施します。 「石油グループの石炭、石油、ガスのリソースの拡張、低炭素グリーンサイクル統合イノベーション中国産業賞プロジェクトの包括的な活用」ポジティブな典型的なケース、グループリーダーシップチームのメンバーは、実装の継続的な促進について、独自の仕事と組み合わせたものです。アイデアの交換を改善するための措置の改善、段階的なアプローチを策定する計画「主要な科学と技術に基づく企業のインセンティブの中期および長期的な励ましを実施しようとするグループ」および「「改革措置」科学的技術革新を強化し、ダリアン化学物理学研究所、Wuhan工科大学およびその他の大学や研究機関とともに、イノベーションチェーン産業チェーンの深い統合を促進するための多くのプロジェクトを実行します。 「アウトソーシングプロジェクト運用の安全管理」の反論のケースで見つかった問題に焦点を当てて、「グループ会社のアウトソーシングプロジェクトの管理の措置」や「ワークフロー」などの規範的文書の改訂と改善を促進しました。アウトソーシングオペレーションチームの主要な人員を変更し、「ケースの分析」から「問題の解決」に目標を達成するよう努めました。 「ケースの分析」から「問題のクラスの解決」に気付くよう努めます。



グループの党委員会の指導の下で、グループの各ユニットは、研究結果の交換のための会議を次々と開催しました。各ユニットのリーダーシップチームのメンバーは、議論し、経験を反映し、仕事の有効性を評価し、ギャップと欠陥をレビューし、調査と研究のプロセス、レビュー、修正のプロセスを検討するための肯定的および否定的な典型的なケースに焦点を当てました。変換のプロセスの実用的な応用への理論学習のプロセス。

最近開催された研究結果交換会議における油田会社、地上を支援するプロジェクトの建設計画を支援する地上西部石油エリアの詳細な調査は科学的ではありません。職業能力の幹部の規律検査と監督は強くなく、構造的矛盾の雇用は強くありません顕著であり、他の困難でブロックされた問題であり、草の根レベルの経験を絶えず要約し、油田の建設の近代化の促進、懲戒検査の最適化と強化と強化について議論します。スタッフのパフォーマンス評価の強化の幹部は、規範的、制度化された、そのような仕事の仕事の管理と管理の管理がより最適な経路にあります。